開(kāi)工大吉

　　金蛇啟歲，開(kāi)工大吉！2月5日上午，集團(tuán)召開(kāi)一季度“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，研究2025年集團(tuán)的發(fā)展路徑以及實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”的措施，要求各部門(mén)以“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，奮力奪取一季度“開(kāi)門(mén)紅”，大灣區(qū)和京津冀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過(guò)線上參會(huì)。

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打  再創(chuàng)輝煌

　　陳谷音首先向全體員工致以新春的祝福，并強(qiáng)調(diào)了一季度工作的重要性。她強(qiáng)調(diào)，一季度是全年工作的“起跑線”，開(kāi)局決定全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人扛起責(zé)任、率先垂范，緊盯招商業(yè)績(jī)指標(biāo)，每日在工作群曬進(jìn)度、亮成績(jī)、比作為，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，以“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

　　榮耀開(kāi)工  再啟前程

　　朱衛(wèi)東在新春開(kāi)工第一天，代表集團(tuán)向大家致以誠(chéng)摯問(wèn)候！他指出一季度是全年發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”，開(kāi)局主動(dòng)則全年主動(dòng)，開(kāi)局被動(dòng)則步步被動(dòng)。今年是集團(tuán)深化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新突破的關(guān)鍵之年，各部門(mén)要迅速收心歸位，以“開(kāi)門(mén)紅”引領(lǐng)全年招商“紅”。

　　他強(qiáng)調(diào)一季度招商最為迫切，年初總結(jié)大會(huì)上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，他希望各部門(mén)認(rèn)真理解、細(xì)化和落實(shí)，圍繞反向考察率、項(xiàng)目落地率、政府合作率三大核心指標(biāo)，集中攻堅(jiān)，集團(tuán)也將以“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽為試金石，檢驗(yàn)干部成色、錘煉過(guò)硬作風(fēng)，為捍衛(wèi)行業(yè)龍頭地位注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　收心歸位  再謀新篇

　　鮑憲華宣讀“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，他要求各部門(mén)緊盯2025年發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)競(jìng)賽夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板；以“落地率”倒逼服務(wù)升級(jí)，推動(dòng)“精準(zhǔn)招商”、“大數(shù)據(jù)招商”和“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金招商”深度融合；通過(guò)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)“狼性精神”，鍛造能招商、善招商的精兵強(qiáng)將。

他強(qiáng)調(diào)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)將為全年業(yè)務(wù)發(fā)展工作夯實(shí)基礎(chǔ)，加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，捍衛(wèi)行業(yè)龍頭地位，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工積極性。要求各部門(mén)迅速?gòu)?/span>“節(jié)日模式”切換到“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，聚焦一季度招商攻堅(jiān)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新局面！

集團(tuán)副總裁紛紛上臺(tái)做表態(tài)發(fā)言

積極響應(yīng)集團(tuán)的戰(zhàn)略決策部署

星光不問(wèn)趕路人

時(shí)光不負(fù)有心人

從“心”出發(fā)

向“新”而行

2025年

東方龍商務(wù)將在招商征途中

事事展現(xiàn)能干事的擔(dān)當(dāng)

處處砥礪干成事的成效

用真抓實(shí)干譜招商新篇

建招商新功