5月9日下午，東方龍商務舉行了五月經(jīng)理人月度總結培訓會暨巴基斯坦之行分享交流，以“中巴命運共同體·共建共發(fā)展”系列論壇任務為重點，部署了下階段各部門工作。東方龍商務CEO陳谷音對“一帶一路”建設第一站——巴基斯坦之行的所見所感進行了精彩分享。東方龍商務常務副總裁、COO朱衛(wèi)東，副總裁鮑憲華出席會議并指導工作，東方龍商務招商運營總監(jiān)劉禹辰主持會議。

月度總結培訓會現(xiàn)場

東方龍商務常務副總裁、COO朱衛(wèi)東對東方龍商務4月份經(jīng)營工作作了分析，圍繞招商運營及項目開發(fā)兩大業(yè)務板塊，總結回顧了四月份公司發(fā)展情況，通過精準的數(shù)據(jù)，客觀點評了各部門上月工作業(yè)績，并對招商引資工作作了業(yè)務培訓，提出要充分發(fā)揮團隊潛力，從七個方面服務好政府和企業(yè)客戶。

常務副總裁朱衛(wèi)東作經(jīng)營分析

東方龍商務招商運營部、項目開發(fā)部的各部門總監(jiān)分別匯報了四月份工作與五月份工作計劃，并詳細匯報了已對接項目的考察跟進情況，項目開發(fā)部總監(jiān)分類別例舉了五月重點項目對接會，并表示將盡快安排已對接項目的考察事宜。

東方龍商務國際項目部總監(jiān)及招商運營運部總監(jiān)，分別分享了項目開發(fā)的獨到見解，以四月份典型項目為實例，詳細解析了項目開發(fā)與跟進的寶貴經(jīng)驗，提出要以誠心換取真心，以服務贏得項目，用真誠感恩增進友誼，促進項目的順利推進與合作。

副總裁鮑憲華指導工作

副總裁鮑憲華從平臺重要性、團隊化管理重要性、人脈圈重要性三個方面進行了分享，希望以團隊為單位，進一步提升執(zhí)行力與高效性，圍繞項目領域分類，項目承接條件，項目評估標準等重要匹配條件，積極推進政府招商引資工作，同時重視整理、聯(lián)系各行業(yè)的中國精英企業(yè)，加快籌備“中巴命運共同體·共建共發(fā)展”系列論壇活動工作，使中國潛力企業(yè)更好更快的“走出去”發(fā)展！

CEO陳谷音分享巴基斯坦之行

東方龍商務CEO陳谷音為經(jīng)理級以上員工作了關了內(nèi)部客戶及外部客戶的培訓，并重點分享了考察巴基斯坦之行的切身體會。她表示如今的巴基斯坦，在能源、交通、基礎設施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)、金融、旅游、人文交流等各領域，各行業(yè)都處于蓬勃發(fā)展的良好勢頭，這為中國企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，她表示，東方龍商務將持續(xù)搭建中巴經(jīng)濟走廊合作共贏服務平臺，加快推進“一帶一路”走出去的步伐!